一是问卷调查求“广”。坚持问题导向，聚焦“观念、作风、能力、落实”等方面的突出问题，认真研究，针对主管部门、服务对象和公司职工分别制定印发3种调查问卷，广泛征求意见，撰写调查分析报告，切实找准问题，明确努力方向，全力提升检测业务服务质量。

　　二是谈心谈话求“真”。按照“五必谈”要求，集团公司、各子（分）公司主要负责人与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管联系单位（部门）负责人、部门负责人与职工、各党支部书记与党员开展谈心谈话，查找干部职工在观念、作风、能力、落实等方面的问题，了解掌握干部职工的思想动态、意愿诉求和实际困难，分析原因，研究解决对策。

　　三是剖析反思求“深”。坚持问题导向，通过组织生活会、支部大会、干部职工会等，引导广大干部职工围绕思想观念、作风形象、能力素养、工作落实四个方面，结合问卷调查和谈心谈话的成果，坚持实事求是，尽可能将“批评他人”引导转化为真心情愿的“自我批评”，认真撰写个人剖析材料。

　　四是典型选树求“贤”。注重挖掘集团各部门、各子（分）公司在贯彻落实市委市政府决策部署、完成各项重大任务方面“抓落实”的先进典型，强化先进典型的示范带动作用，组织开展先进典型交流经验会，广泛进行宣传，推动形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围。

　　五是专项整治求“严”。组织推进督导组随机暗访抽查，重点整治“带病提拔”“赌博敛财”“利用地方名贵特产谋取私利”“形式主义、官僚主义”及不作为、“懒散拖”等问题，并视其情节轻重和影响程度，按照有关规定分别给予批评教育、组织处理和纪律处分等，形成反面典型警示效应。同时，加强干部职工监督，开通纪委举报电话、在集团公司官网上设置举报信箱，切实解决一些干部职工反映强烈的“急难愁盼”突出问题。